总第 4691 期
作者 | 餐饮老板内参 内参君
地方菜“大战”打响
从商场火到厨综
2026年的餐饮市场,地方菜的存在感正变得愈发强烈。
走进各大购物中心,你会发现新疆菜、云贵菜、川湘菜以及江西菜等地方风味门店正在密集扎堆。作为商场的核心业态,餐饮消费正明显向地方特色、家常口味以及现炒的锅气回归。以上海龙之梦生活广场为例,这里汇聚了超过 200 家餐厅,其中地方菜餐厅就有 30 多家,涵盖了粤菜、川湘菜、江浙菜等多个品类;而在北京合生汇,270 家餐厅中也有近 50 家是地方风味门店。
细分数据更能说明问题。公开资料显示,川菜和粤菜依然是消费者心中的“白月光”。截至 2026 年 7 月中旬,全国川菜门店数量达到 13.8 万家,粤菜为 13.1 万家,这两大菜系在中餐大盘中占据了举足轻重的地位。与此同时,“源于乡土、忠于本味”的地方家常菜也在加速抢占商场资源。数据显示,从 2024 年第二季度至 2025 年第二季度,湖南土菜馆的门店数量实现了 169% 的爆发式增长。
除了线下门店的扩张,荧幕上也刮起了地方菜的热潮。近期上线的美食综艺《家乡美食大赛》聚焦“寻找家乡味”,将来自湖南、江苏、川渝、广东等地的百余道招牌菜搬上舞台。这让原本散落在街头巷尾、家庭灶台或区域餐馆里的民间好菜,第一次以更具集中性和传播力的方式,闯入大众视野。
节目首站选在湖南,第一期《湘味正当红》重点呈现了辣椒炒肉、口味虾和醋炒蛋等十道特色湘菜。现场数十位参赛选手同台烹饪,空气中弥漫着浓郁的烟火气和久违的家常味道。
与那些过度包装的网红菜不同,如今的人们更渴望那份新鲜现炒、非预制的家常感。这档厨综在菜品选择和选手设定上都极具“接地气”的特质,无论是烹饪技巧还是食材选取,都透着朴实的生活气息,节目热度也顺势渗透到了大众的日常生活中。
一位网友在看完第一期后分享道:“辣椒炒肉油滋滋的,我爸端着碗米饭愣是没动筷子,就盯着电视看谢光头颠勺,说‘姜还是老的辣’;聚味瞿记龙虾端上来,我弟直接喊‘妈我们也点一份呗’;最绝的是醋炒蛋那段,我妈居然也拍照学做法了.......”
当然,地方菜的全面升温,并不意味着所有地方好菜都能顺利走向全国。
相对成功的案例是辣椒炒肉。这道具有强烈地域属性的家常菜,逐渐突破区域限制,甚至催生出全国连锁品牌。这一现象表明,地方菜具备规模化潜力,但其前提是必须被大众广泛接受,且拥有成熟的供应链能力和足够的门店承接体系。
反观大量民间地方菜,它们依然散落在县城小店或家庭厨房中。受限于地域分布、原料供应以及出品非标等因素,这些美味长期处于“酒香巷子深”的状态。
《家乡美食大赛》试图打破这一僵局。节目从四大地方菜系的百余道家常菜切入,通过赛事竞技,将众多家常菜从“本地熟人菜单”转化为公开讨论的话题。对于普通观众而言,这是一扇直观了解各地菜系的窗口;对于餐饮行业来说,则是一次对民间优秀菜品的集中筛选与发掘。
不聚焦明星厨师
把“家常菜”置于 C 位
为了让家常菜真正回归核心,京东依托《家乡美食大赛》进行了一系列回归烟火的创新尝试。
首先是参赛者的身份不同,这是一档老百姓都能参与的节目。
正如节目名称所示,《家乡美食大赛》强调“选菜不选人”。每个分赛区汇聚 100 位民间厨艺高手,在固定命题下现场制作。比赛不比头衔、不讲资历,仅凭一盘家乡味道决出高下。
例如 7 月 26 日上线的第一集,既有被誉为“辣椒炒肉天花板、祖师爷”的谢光头;也有仅凭一双巧手烹调风味的普通人,比如因在工地门口摆摊卖盒饭而走红的自媒体创作者颜梓洋;一道“口味虾”,更是集结了数位“民间虾王”同台竞技……
其次是评价标准的不同,聚焦多菜系和家常菜,比拼的是最地道、最走心的家乡味。
不同于西式餐饮,传统中餐讲究火候、经验,甚至考验厨师对菜品的领悟力。许多生命力旺盛的地方招牌菜,往往出自家庭灶台、街边小店或苍蝇馆子。这些菜品没有明确的出餐标准,也没有统一教材,它们是几十年间被一代代顾客口口相传验证出来的,真正是“吃出来”的美味。
这档综艺节目聚焦湘辣、苏鲜、川香、粤韵四大口味,每地选出 10 款代表菜,这正是对民间餐饮资源的再挖掘。对美食爱好者而言,这不仅是一档综艺,更是一份生动的“中国家乡菜地图”。
再者是选拔机制的不同,鼓励传承与创新,“口味好”成为最大公约数。
如今,地方菜的竞争逻辑正在发生转变。过去可能是“谁代表一个地方”,现在则是“谁能用消费者最喜欢的方式重新表达”。
《餐饮朝前看》第三季第 2 集中曾提出一个理念:“重塑地方菜,藏在四个维度里:新食材、新味型、新服务、新理念。”地方菜的发展,既要保留地方特色,更要适应当下消费者的需求。
《家乡美食大赛》的赛制中蕴含着基于传承的创新:每一道招牌菜由九位“抢味人”进行比拼,两位晋级厨师将与宗师级“守味人”对决,最终选出“招牌菜冠军”。
对美食的重视,也延续到了嘉宾阵容的搭建上。《家乡美食大赛》的嘉宾主要分为“掌勺官”和“行家掌勺官”两大类。前者主要负责主持与尝鲜,后者则承担专业评审职责。
两类嘉宾各司其职,优势互补。像首席掌勺官黄晓明、掌勺主理人李维嘉、沈梦辰等公众人物,主要提供传播声量;而林述巍、董克平、高文麒等美食行业人士则以“硬核评审团”的身份,为比赛选拔提供专业判断。
最终的冠军菜谱
不止于线上热闹
如果这档厨综仅仅停留在决出冠军,那它只是一档内容产品。
真正值得行业关注的,是冠军菜如何走出屏幕,进入线下门店和日常消费场景。
从目前动作来看,《家乡美食大赛》并未将菜品局限在虚拟空间。据内参君了解,决赛产生的每道菜冠军招牌做法,都将同步在京东七鲜小厨上架。首期湖南赛区冠军、民间厨神“谢光头”的同款黑猪肉辣椒炒肉,已率先在七鲜小厨华北区域的数十家门店上线;第二期决出的醋炒蛋冠军款“公瑾爆蛋”也已上架七鲜小厨,覆盖北京、天津、广州、深圳等城市。
对于地方家常菜而言,最大的阻碍并非缺乏喜爱,而是消费链路过长。人们想品尝一道正宗的地方菜,往往只能借助出差或旅游的机会,专门去打卡一家足够正宗的小馆。
当冠军菜从舞台落地到线下门店,这条消费链路被直接缩短。
不仅如此,作为联合出品方,京东平台还同步上线了节目同款专区。消费者不仅能观看地道的菜品制作视频,还能一键购买节目同款的食材、调料和厨具等好物。配合“美食爆料计划”,鼓励用户晒出原创美食视频,既拉高了节目热度,又吸纳了更多散落民间的美食小吃。
此外,未来厨综中的优秀菜谱还将制版成书,便于传承和推广。
由此可见,《家乡美食大赛》带来的不仅仅是一场综艺传播,而是一个相对完整的商业闭环:从内容种草、菜品筛选,到门店上新、商品转化,再到用户共创和菜谱沉淀。
这套闭环动作的背后,考验的是七鲜小厨的门店运营和供应链承接能力。
从业务形态演变来看,七鲜小厨最早主要满足外卖和自提需求。今年以来,陆续在上海、山东、北京、深圳等地开出线下门店。
依托京东供应链体系的支撑,七鲜小厨实现了“净菜标准化加工 + 全程冷链配送 + 机器人新鲜现炒”,从而保证了出餐的标准化和高效率。截至目前,其门店网络已覆盖北上广深、天津、杭州、苏州等重点城市,门店总数超过 100 家。
在菜品研发方面,七鲜小厨同样注重家常风味菜的打磨。
在布局山东市场时,七鲜小厨邀请当地鲁菜代表参与联合研发,上线了山东本地特色菜——把子肉、黄焖鸡、山东炒鸡、酱骨头。这些菜品口味微辣,突出了酱香鲜咸的本味。
从联合研发到专区上线,寻找并加码地方家常菜,已成为京东七鲜小厨的常规动作。
这些动作的价值,远大于菜单本身的丰富度:当供应链解决了食材输送难题,菜谱研发便将非标的手艺转化为可参数化的数据,让美食突破地域限制。京东所做的,其实是搭建了一座连接“地道”与“可复制”之间的桥梁。
对于众多的非标地方家常菜来说,这或许是一条通向更广阔市场的“新出路”。
一道好的家常菜
值得更远的地方
如前所述,中国餐饮从来不缺好菜,缺的是从民间美味通往大众市场的路径。
《家乡美食大赛》的价值在于,京东并未将其视为纯粹的综艺节目或竞技场,而是以“选出大众最喜欢的菜”为起点,让栖身于民间的地方风味被看见、被验证;再通过七鲜小厨的供应链与门店网络,推动这些经过筛选的家常菜融入大众日常生活。
这套模式最终能走多远,仍需面对口味还原度、品控稳定性以及消费者复购率等多重考验。
而京东深耕多年、覆盖全国的供应链体系,恰好为解决这些问题提供了底气。
从产地直采、冷链物流,到数字化品控、门店标准化现炒,再到实现外卖 + 堂食 + 自提的全场景覆盖,京东有能力让这些家常风味从“被看见”走向“被吃到”,助力地道的家乡味铺遍全国。
在去年的一场品酒会上,刘强东曾公开表示要弘扬中华美食文化,并分享了其愿景:希望“十年后,我们中餐米其林餐厅在全球占比超 50%,让全世界都能爱上中餐,爱上中华美食。”
当一道好的家常菜能够依托京东供应链,稳稳当当地出现在千家万户的餐桌上,这个关于远方的美好愿景,才拥有了落地的根基。









