一代人的胜利，在于生态的闭环。

文 | 华商韬略 张静波

2026年7月27日，长鑫科技正式登陆资本市场。首日收盘价定格在49.00元/股，较发行价飙升465.82%。当日收盘总市值逼近3.28万亿元，一举登顶A股市值榜首。

一家企业敲钟，折射出半个行业的崛起——清华系半导体版图已扩张至30余家企业，涵盖存储、设计、图像、射频及AI芯片等全链条环节。在长鑫上市之前，这一群体的总市值早已突破万亿大关。

【01 我先上，你跟上】

芯片赛道从来不乏竞争者，唯独缺少敢做第一个吃螃蟹的人。

没有先行者，资本便看不清方向，地方政府也犹豫是否该下注。于是，清华校友圈里形成了一种默契：先冲进去再说。

这些人用肉身去探雷。

图像传感器领域，虞仁荣率先突围。

他于2007年创立韦尔股份，并在2019年收购豪威科技，成功跻身CMOS图像传感器全球前三甲，个人身家一度突破900亿。

射频前端市场，冯晨晖打头阵。

2012年，他与许志翰、唐壮联手创立卓胜微，致力于射频芯片的国产替代，公司市值巅峰时突破千亿。

AI算力方面，赵立东抢先落子。

2018年，他在上海成立燧原科技，主攻国产云端AI训练芯片。目前，其科创板IPO申请已通过上交所上市委审议，计划募资60亿元，全力研发新一代AI芯片。

这些名字背后，隐藏着一个共同标签——清华大学电子工程系1985级，自称“EE85”。这个班级至少有14人投身半导体产业，且多为拓荒者，几乎覆盖了芯片产业链的关键节点。

▲2014年4月EE85齐聚上海，图源：清华大学电子工程系

EE85并非孤例，更非终点。

早在他们之前，清华校友便已在硅谷联合创办豪威科技，并于1995年推出全球首颗单芯片彩色CMOS图像传感器。

豪威团队中，华人占比80%，留学生占华人的80%，而清华毕业生又占留学生的80%。后来虞仁荣收购豪威，本质上是接过了学长手中的接力棒。

2001年，另一批清华校友从硅谷归国，在上海张江创立展讯通信。两年后，他们推出了全球首颗GSM/GPRS多媒体基带一体化单芯片。

EE85之后，朱一明是典型的践行者。

他是清华物理系89级，但路径如出一辙——先入局，死磕到底，直至跑通模式。

2005年，他从硅谷回国布局NOR Flash，最终打造出如今市值超4000亿的兆易创新。

随后，他转向更难啃的DRAM领域。当时，全球DRAM市场被三星、SK海力士、美光三家垄断，无法代工，也无IP可买，只能自建工厂、提升良率。

2016年，他亲自下场建厂爬坡。

合肥赌对了，十年间投入上千亿，终于在2026年连本带利收回。

芯片行业有一条残酷法则：极少有人愿意承担第一笔风险，但一旦有人验证了可行性，资源便会蜂拥而至。

一个班级的不同成员在各条赛道冲锋，谁先跑通，其他人心里就有底——清华人确实能做芯片。

韦尔并购豪威，验证了CMOS国产化路径，让格科微、思特威看清了天花板；卓胜微实现射频芯片国产替代，帮后来的同行少踩一半坑。

清华系并非各自为战，而是一张相互验证的雷达网。谁先跑通，其他人即刻确认方向可行，风险递减，速度递增。

资本和政策随之跟进。

合肥凭借“以投带引”策略赌赢长鑫，“中国最牛风投城市”的名号由此打响。

在国家大基金初步验证后，武汉同期打出“清华系技术+地方政府+国家资本”的组合拳，成功落地长江存储。

两大国家级芯片基地同频共振，标志着中国在存储芯片领域同时吹响了国产替代的冲锋号。

一条赛道的成功，化作所有赛道的路标。

【02 谁养先上的人？】

为何是这些人？他们凭什么敢先上？

回溯至1956年，清华设立半导体专业。李志坚作为奠基人之一，于1958年拉制出超纯多晶硅，1960年研制出硅合金晶体管。

在清华园的车间里，这位先驱一步步将中国半导体从零推向有。

1980年建所，1988年获批全国首个微电子重点学科，2004年成立微纳电子系，2021年组建集成电路学院……

清华大学对芯片领域的投入，70年来从未间断，且力度逐年加大。

在这条线上，魏少军的角色颇为特殊。

▲图源：中国信息化周报

这位履历横跨国内外、外资与国企的半导体老兵，曾任大唐电信总裁，在产业一线摸爬滚打。

回归清华后，他深耕可重构芯片领域，提出区别于传统GPU和指令集架构的软件定义芯片新范式，荣获IEEE产业先驱奖。

作为“核高基”国家科技重大专项技术总师，他在中国芯片产业的核心决策圈中占据一席之地。

魏少军至今仍在清华讲台授课，虽未开公司，但他培养的学生创办了一批知名企业。

不止魏少军一人。

2021年，清华大学集成电路学院成立，吴华强出任首任院长。

他也是清华校友，毕业后先在美国康奈尔大学电子与计算机工程学院获工学博士学位，随后在美科技公司担任高管。

2009年，他毅然回归清华园，走上讲台。

此外，还有更多类似的清华芯片教授与教育工作者。

从1956年拉制单晶硅起步，他们几代人在半导体领域深耕：李志坚把半导体从无到有，魏少军将IC设计推向产业前沿，吴华强则为产业输送万千栋梁，连接学术与产业界。

70年间，构建起几代学术建制，培养4500余名IC人才，其中九成进入产业一线。

EE85这片林，并非凭空生长，而是几代清华人扎根70年的结果。

【03 钱从哪来？】

有了根，有了人，还缺一样——钱。

芯片是吞金兽，仅靠情怀和校友凑份子，撑不起半壁江山。清华芯片背后，有一条与产业、学术并行的资本线。

第一层是校友基金。

2004年，朱一明在硅谷创业做存储芯片，口袋里资金寥寥。

他找到清华校友李军，后者将其引荐给硅谷天使投资人周顺圭，随后邓锋加入。几位学长凑齐92万美元。

这笔钱成为兆易创新的全部启动资金。

邓锋出资5万美元，并与朱一明口头约定，投资所得收益全部捐给清华。12年后，这笔钱增值至1100万，他分文未留，全额捐赠。

这不是慈善，而是闭环。

邓锋自身便是这套闭环的一部分。1997年，他在硅谷与清华同学创办NetScreen，2001年纳斯达克上市，最终以42亿美元卖给Juniper。

拿到巨额回报的邓锋并未选择退休，而是回国创立北极光创投，管理资产逾300亿，专注早期科技投资。

清华企业家协会（TEEC）是这个闭环的枢纽，宗旨仅六个字：受助、互助、助人。

邓锋正是该协会发起人之一。2001年，他与近30位清华校友在美国硅谷联合发起成立TEG，即TEEC的前身。

当年受助于前人的邓锋，资助了朱一明，又将回报反哺母校。

2014年，水木清华校友种子基金成立。

这是全国首个专门面向学生与年轻校友创业的基金，合伙人全是清华校友，也只投校友，理由朴素：

校友之间无需尽职调查，你在哪个实验室待过、导师是谁，圈内人心照不宣。

第二层是专业芯片基金。

武岳峰资本由武平、潘建岳、李峰三位清华校友创办，先后投资兆易创新、闻泰科技、北京君正、翱捷科技。

北极光创投由邓锋创办，长期陪伴早期硬核科技企业成长。

此外，出身清华经管学院的李滨，通过建广资产和智路资本，主导了对千亿紫光集团的重整，并出任董事长。

重整后的新紫光集团覆盖半导体全产业链，年营收达1800亿元。

这些基金的逻辑一致：自己人最懂自己人的技术。

第三层是国家资本。

2014年大基金成立，首期规模1387亿，重仓企业中多有清华影子，如长鑫科技、长江存储。

合肥国资、湖北科投、亦庄国投等地，带着资金与政策进场，形成“清华技术+地方政策+国家资本”的铁三角。

三层资本，三种逻辑，各司其职。

【04 赚了钱，回来养下一个】

资金回流，闭环才算完成。

这里存在多种模式，包括但不限于以下三种：

第一是人养人。

邓锋将5万变成的1100万全捐清华，成为投桃报李、回馈母校的佳话。七个月后，周顺圭以及薛军、徐航、倪正东三位校友相继捐款。

长鑫在清华设立英才奖学金，CEO曹堪宇作为清华校友亲自回母校颁奖。

二是模式养模式。

长鑫跑通了“清华技术+地方政策+国家资本”模式，武汉沿袭相同逻辑，落地长江存储。

先行者验证模式，后来者直接复制。一个城市踩着另一个城市的脚印，一条赛道照着另一条赛道的图纸前行。

三是学校养产业，产业反哺学校。

清华输出人才，校友基金投资天使轮，企业跑通后上市回报或捐赠学校，学校继续输送人才。

魏少军们栽种的树结了果，果实又落回土里滋养根系。

在这个闭环中，“我先上”解决0到1，“你跟上”解决1到10，“赚了钱回来养下一个”解决10到无穷。

而“谁养先上的人”和“钱从哪来”，解决的是为何能无穷尽地循环。

1958年，李志坚在清华园拉出中国第一根钨丝区熔单晶硅；

2003年，武平做出全球首颗GSM/GPRS多媒体基带一体化单芯片；

2019年，朱一明带领长鑫科技团队，量产中国第一颗DDR4内存芯片。

时间不同，人物各异，战场不一。但每一代人背后，都站着上一代打桩的人，站着一个持续70年输出人才的地方。

这并非一所大学培养了多少芯片人才的故事。

这是一个生态发明了一套让钱、技术、人才内部循环的方式，并用70年时间，将这片土壤养至万物生长。

一个人赢了，是一时。一个生态赢了，才是一代。一个生态传下去，就是一代接一代。

【参考资料】

[1]清华大学官网

[2]清华大学集成电路学院官网

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