今年“五一”假期,洪湖市旅游市场交出了一份相当亮眼的答卷。全市累计接待游客110.73万人次,实现旅游综合收入7.28亿元;游客量与综合收入同比分别飙升179.82%和162.64%,增幅极为显著。假期首日,游客量便达到24万人次,创下单日历史新高。在市场热度高涨的同时,品牌传播也引发了广泛关注:洪湖三次登上央视报道,全网相关话题阅读量突破1亿次,“洪湖是被严重低估的宝藏小城”更是强势登上热搜。
红色文化与水乡风情在此交融,传统烟火气与新兴文旅业态叠加共振。这座以生态资源和红色底蕴著称的城市,在“五一”期间呈现出一份扎实的成绩单。
亮眼数据背后,五条特色街区成为承接客流、释放消费潜力的关键载体。洪湖龙街、沿河西路、人民路、刘心源北路、教育路,凭借“一街一味、一味带一街”的差异化格局,有效承载了百万游客的消费需求,推动文旅热度向实际消费转化,助力构建起“文旅+消费”的完整闭环。宝骐机构全程负责这五条街区的策划、IP设计、改造落地与文旅赋能,本文将对这一服务案例进行系统梳理。
01 合作缘起:解锁洪湖商文旅升级新需求
基于洪湖市商文旅高质量发展的实际需求,宝骐机构与洪湖市商务局达成合作。双方以“五一”假期文旅市场增长为目标,旨在推动当地商文旅消费提质增效,促进旅游热度向消费转化。
合作聚焦于洪湖龙街、沿河西路、人民路、刘心源北路、教育路五条特色街区。宝骐机构定位为全流程服务商,提供从概念规划到落地执行的一体化解决方案。针对街区在业态布局、消费激活、场景营造等方面的不足进行优化,为“五一”期间的旅游增长奠定基础。
02 宝骐服务:以“策划+落地”双驱动焕新街区
服务遵循结合洪湖地域文化与消费趋势的原则,以“差异化、沉浸式、高转化”为核心,打造具有温度、特色和消费功能的街区场景。实施过程分阶段推进,兼顾进度与质量。
03 服务过程:从“痛点诊断”到“实景落地”
3.1 前期诊断:直面街区原有问题,找准焕新突破口
洪湖龙街:设施和绿化不足,景观亮化偏弱、业态单一缺特色
沿河西路:缺乏打卡亮点,夜间经济未充分激活
人民路:景观杂乱、缺少记忆点
刘心源北路:业态同质化严重、场景缺乏特色、交通配套短板突出
教育路:商业与文旅脱节,消费氛围不足,客群停留时间短
3.2 策划思路:深挖特色,打造“一条街区一个主题,一处场景一个亮点”
核心策划逻辑:扎根洪湖文化,玩转“里巷街坊”人民集市,网红街区趋势下的“文化+场景+消费”深融合。
服务原则:
洪湖龙街·藕香里:以“荷香入夜,藕遇龙街”为主题,全面升级龙街基础设施,重点打造滨水景观空间,着力营造荷风藕韵的水乡氛围。
沿河西路·龙虾街:以“一口洪湖虾,半部渔乡情”为主题,挖掘洪湖龙虾特色美食文化及水乡渔韵风情。
人民路·烧烤巷:以“深夜不打烊,烟火人民路”为主题,深度挖掘人民路浓厚的本土餐饮底蕴与夜市文化。
刘心源北路·心源坊:以“洪湖家常味、邻里夜话长”为主题,推进街区夜景亮化工程升级。
教育路·八中巷:以“寻味八中巷,鲜享渔乡情”为主题,升级街区夜景亮化工程。
3.3 落地执行:40天攻坚,快节奏呈现高品质场景
落地难点:时间紧(40天冲刺)、任务重(五条街区同步改造)、需兼顾施工质量与文化呈现。
执行举措:
洪湖龙街·藕香里 部分落地实景
沿河西路·龙虾街 部分落地实景
人民路·烧烤巷 部分落地实景
刘心源北路·心源坊 部分落地实景
教育路·八中巷 部分落地实景
04 落地成效:五一火爆出圈·文旅+消费双丰收
通过一系列升级改造与业态培育,洪湖市五条特色街区商文旅融合焕发全新活力:
文旅热度持续上升。“五一”假期期间,据初步估算,五条特色街区累计接待游客88.6万人次,同比增长150%;游客平均停留时长由1.2小时提升至2.4小时。凭借场景氛围与文化特色,街区成为洪湖文旅主要打卡地之一。
社交传播效果明显。据初步估算,街区特色景观、餐饮业态及人文场景相关内容在抖音、微信等平台的总曝光量超过3200万次,累计互动量超过150万,形成“洪湖特色街区”商文旅IP,进一步提升了洪湖作为“水乡”目的地的知名度。
消费转化较为突出。街区文旅热度带动沿线商户销售额据初步估算同比增长165.7%,夜间客流量占比达58%,夜间消费与休闲消费场景保持活跃,实现了文旅引流与消费落地之间的良性循环。
各方评价总体积极。此次街区升级成果获得洪湖政府及市民、游客的认可,被视为洪湖商文旅融合升级的典型案例,为区域商文旅高质量发展提供了实践经验。
05 未来展望:长效运营·持续焕新洪湖商文旅活力
立足现有成果,未来我们将持续发力、久久为功,推动洪湖特色街区实现长效发展:
后续优化方面,结合“五一”期间落地成效与消费数据,对街区场景布置进行针对性调整,完善招商运营策略,补足业态短板,提升服务品质,以进一步增强街区吸引力。
长期合作方面,与洪湖市商务局持续协同,挖掘洪湖红色文化及水乡特色资源,丰富街区业态内涵,推动街区从短期热度向长期稳定运营过渡。宝骐机构依托在策划、设计、落地执行及运营管理等环节的全链条能力,继续参与洪湖城市商文旅升级工作,总结本次街区改造经验,形成可复制、可推广的商文旅街区改造案例。
回望此次合作,宝骐机构以40天高效焕新,五条特色街区同步升级的实力,实现了洪湖商文旅热度与消费活力的双重提升,用全流程一体化服务,交出了一份让政府、市民、游客三方满意的答卷,也彰显了专业团队在商文旅街区改造中的核心赋能价值。
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【宝骐机构】2002年创立,总部设于武汉,深耕商贸流通与商文旅行业二十余年,是华中领先的商业研究、策划和规划综合服务机构。机构主营商业网点规划、商贸产业规划、商文旅项目策划、市场深度研究、商业大数据应用,服务客户涵盖商务主管部门、产业投资运营商、商业地产开发商、综合性零售集团等数百家政企单位。
旗下设立【宝骐县域消费研究院】,聚焦县域消费市场,提供县域市场研究、县域项目策划、商业街区改造、消费场景打造、县域业态招商一站式专业服务。









